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ERP & CRM DAY… ¿TE LO VAS A PERDER?

A través de estas líneas queremos informarte de nuestra asistencia, y a la vez invitarte, a un evento pionero en España, ERP & CRM day, que tendrá lugar el día 26 de junio en el Centro de Convenciones Norte de IFEMA en Madrid. Se trata  una cita ineludible para los principales responsables de las grandes empresas, encargados de departamentos clave de las mismas.

En esta importante feria se impartirá asesoramiento en la selección de las mejores soluciones tecnológicas para el sector empresarial, y se presentarán nuevos modelos, conceptos y algunas de las tendencias más relevantes de cara al próximo año 2019 en optimización y funcionalidad empresarial.

Podrás participar de forma activa en una amplia zona de exposición, donde se debatirá sobre las últimas innovaciones y como la tecnología y su correcto aprovechamiento se antoja un punto capital a la hora de acometer la transformación digital de forma exitosa.

Seguramente si nos lees habitualmente, ya estarás al tanto de este tipo de soluciones, pero por si acaso eres nuevo o necesitas que te refresquemos la memoria, a continuación, daremos unas pequeñas pinceladas para poder comprender mejor estas nuevas herramientas que nos ayudan a hacer mucho más llevadero el día a día en el trabajo.

DIGITALIZACIÓN, INCREMENTA TU PRODUCTIVIDAD Y OPTIMIZA TUS PROCESOS.

LOS 3 PILARES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

La digitalización o transformación digital de las empresas, se ha convertido en una ventaja competitiva clave para muchas empresas hoy en día. Con este post queremos desglosar algunas de las claves, para que puedas digitalizar tu empresa de forma óptima y sencilla. Para alcanzar una transformación digital exitosa, todas las empresas tienen que partir de una base; Edificar tres pilares sobre los que sustentar esta digitalización. Son los siguientes;

1- Estructurar una computación personalizada

Que te permita acceder a todo lo necesario (información, herramientas, etc.).

2- Reinvertar la productividad

A través de acortar los procesos de negocio, y mejorando la capacidad de respuesta de la organización.

3- Cloud Computing

Implementar una plataforma en la nube inteligente aprovechando las múltiples posibilidades que ésta ofrece.

Razones por las que una empresa necesita un CRM

 

En la actualidad las empresas operan en una economía global, en la que se compra y vende de múltiples formas. Existen multitud de competidores en todos los sectores, ya que las barreras de entrada al mercado son bajas, lo que supone un incremento de la competitividad.

Hay que tener en cuenta que los clientes muestran su descontento o su felicidad hacia una marca a través de las redes sociales y esto perjudica o mejora las ventas de una compañía.

Es de vital importancia que la empresa tenga una correcta gestión de todas interacciones que tiene con el cliente, de esta forma se consigue que este tenga una experiencia de compra adaptada a sus necesidades.

Una de las mejores herramientas que permiten tener un control sobre estas acciones es la herramienta de CRM, ya que con el CRM la empresa puede tener toda la información de cada cliente de manera centralizada y segura. Entonces… ¿Porqué utilizar un CRM en la empresa?

Razón 1: Supone para la compañía un paso hacia adelante.

Las empresas conciben el CRM como una inversión que únicamente le va a aportar beneficios económicos a largo plazo, pero en realidad las empresas deben saber que un CRM es una inversión que permite conocer las tendencias y eventos que serán los principales indicadores de ingresos.

El CEO de la empresa utilizará el CRM con el fin de monitorizar estos indicadores y de esta manera tomar decisiones acerca de la generación y creación de oportunidades o para detectar los problemas que pueden suponer en el futuro. Esto va a permitir que la empresa tenga un enfoque proactivo para gestionar la actividad de la compañía con el cliente.

Un líder de ventas, tiene que tener acceso a una herramienta que le permita ver los informes referidos a las ventas. Mediante una herramienta de CRM el jefe de ventas puede conocer todos los detalles de las acciones relacionadas con su equipo, para detectar los problemas que existan y ajustar el plan de marketing en función de los resultados obtenidos.

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